Una coordinación sólida puede evitar vacíos y duplicaciones en las respuestas humanitarias, así como garantizar que los PTM complementen otros tipos de asistencia. Sin embargo, el informe del «Estado Global de los Programas de Transferencias Monetarias» de la CALP Network muestra que la coordinación de la asistencia en efectivo es vista como débil y ad hoc, y que esto está teniendo graves repercusiones operativas. 

Los donantes, las ONG y los líderes de los grupos de trabajo de transferencias monetarias (GTM) han pedido claridad sobre tres temas principales relacionados con la coordinación de la asistencia en efectivo: 

• Quién debe ser responsable de asegurar una coordinación eficaz de la asistencia en efectivo;
• Cuál es la función y el mandato de los grupos de trabajo de transferencias monetarias, incluso en relación con las transferencias monetarias multipropósito; 
• Cómo se debe dotar de recursos a la coordinación de asistencia en efectivo.

Tenemos que basarnos urgentemente en lo que funciona y proporcionar claridad a nivel mundial sobre las preguntas arriba mencionadas, adaptándonos a los diferentes contextos. Hace mucho tiempo que se deberían haber tomado decisiones claras basadas en necesidades operativas y no en la política de las agencias. 

Prioridades actuales

El objetivo de la CALP Network es contribuir a seguir progresando en este tema en tres niveles: apoyar a los grupos de trabajo de transferencias monetarias a nivel regional; contribuir a soluciones prácticas para la coordinación de la asistencia en efectivo a nivel mundial; y convocar una discusión basada en la evidencia sobre temas clave, destacando puntos de decisión críticos y oportunidades de progreso.